Ledelse viser sig på godt og ondt i denne tid. Ledere der viser samfundssind, og ledere der ikke gør. Hvad med dig? Hvilken leder vil du gerne være?
Mange ledere og virksomheder har vist deres sande ansigt i Coronatiden. Når virksomhederne modtager dyre støttepakker fra vores velfærdssamfund er det vel også i orden at stille krav til de selv samme virksomheder og ledere.
Vi kan som ledere bruge tiden på at synke dybt. Reflektere over hvilken leder jeg er? Er der områder hvor jeg kan forbedre mig? Hvilke?
Det kan være vi har haft så travle med at fokuser på tal, vækst osv, at vi har glemt at være tro med det ledelses værdier, vi undervejs i vores karriere har defineret.
Er det vigtig at skabe overskud til investorer der sidder i skattely? Er jeg den leder der i krisen kan samle og holde modet oppe hos mine medarbejdere. Vi bliver ikke udnævnt til leder, vi bliver valgt til leder. Ledelse kræver tillid. I bestselleren the Speed of Trust slår forfatteren Stephen M.R. Covey fast, at tillid bl.a hviler på ledelsens og virksomhedens Integritet og Intention.
Jeg tænker at i coronakrisen kan det være et fin linse at tage på. Med hvilken Integritet og Intention har jeg som leder, eller vi som virksomhed handlet?
Hvad har vi lært af krisen, og er der noget vi skal genbesøge i forhold til vores værdier som virksomhed, og måske også vores ledelses værdier.
Jeg har lokaler centralt i Hillerød og København, hvor rigtig mange ledere får Coaching og Executive coaching omkring lige nøjagtig ovenstående indsigter.
PS. Skulle du være en af de ledere som tager cyklen på arbejde, kan jeg anbefale Thule’s Back N Pedal tasker.
Tonny Larsen – Coach, Psykoterapeut. Jeg har lokaler centralt i Hillerød og på Amagertorv i København.
<a href="https://qleap.dk/executive-coaching/">Ledelse</a> viser sig på godt og ondt i denne tid. Ledere der viser samfundssind, og ledere der ikke gør. Hvad med dig? Hvilken leder vil du gerne være?
https://www.youtube.com/watch?v=6yIiDKwvVxQ
Mange ledere og virksomheder har vist deres sande ansigt i Coronatiden. Når virksomhederne modtager dyre støttepakker fra vores velfærdssamfund er det vel også i orden at stille krav til de selv samme virksomheder og ledere.
Vi kan som ledere bruge tiden på at synke dybt. Reflektere over hvilken leder jeg er? Er der områder hvor jeg kan forbedre mig? Hvilke?
Det kan være vi har haft så travle med at fokuser på tal, vækst osv, at vi har glemt at være tro med det ledelses værdier, vi undervejs i vores karriere har defineret.
Er det vigtig at skabe overskud til investorer der sidder i skattely? Er jeg den leder der i krisen kan samle og holde modet oppe hos mine medarbejdere. Vi bliver ikke udnævnt til leder, vi bliver valgt til leder. Ledelse kræver tillid. I bestselleren <a href="https://www.speedoftrust.com/"><em><strong>the Speed of Trust</strong></em></a> slår forfatteren <a href="https://www.speedoftrust.com/">Stephen M.R. Covey</a> fast, at tillid bl.a hviler på ledelsens og virksomhedens <strong>Integritet</strong> og <strong>Intention</strong>.
Jeg tænker at i coronakrisen kan det være et fin linse at tage på. Med hvilken Integritet og Intention har jeg som leder, eller vi som virksomhed handlet?
Hvad har vi lært af krisen, og er der noget vi skal genbesøge i forhold til vores værdier som virksomhed, og måske også vores ledelses værdier.
Jeg har lokaler centralt i Hillerød og København, hvor rigtig mange ledere får <a href="https://qleap.dk/integral-psykoterapi-og-coaching/">Coaching</a> og Executive coaching omkring lige nøjagtig ovenstående indsigter.
PS. Skulle du være en af de ledere som tager cyklen på arbejde, kan jeg anbefale Thule's <a href="https://www.thule.com/da-dk/bike-packs-bags-and-racks/panniers-and-bike-bags">Back N Pedal</a> tasker.
<em>Tonny Larsen - Coach, Psykoterapeut. Jeg har lokaler centralt i Hillerød og på Amagertorv i København.</em>
Vi anvender cookies for at sikre at vi giver dig den bedst mulige oplevelse af vores website. Cookie settingsAccepterLæs mere
Privatlivspolitik & Cookies
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.